تکنوفراد در راستای سیاست های راهبردی خود و سهیم شدن در شکوفایی اقتصاد ملی و اشتغال زایی هر چند ناچیز پا به عرصه تولید نهاده است. آگاهی و تمرکز بر لزوم توجه ویژه به مقوله اشتغال و تولید، علاوه بر توسعه ساختارهای زیربنایی و رشد اقتصادی موجب خودباوری جوانان و متخصصان این مرزوبوم و نهایتاً شکوفایی و پیشرفت کشور عزیزمان ایران است.
در این راستا، فناوری اطلاعات و ارتباطات را می توان یکی از تأثیرگذارترین عوامل برای ایجاد زیرساخت های لازم جهت دستیابی به اهداف فوق دانست و بعنوان عامل شتاب دهنده، تأثیر بسزایی در بهبود بازار نیروی کار، افزایش حرفه ها و مشاغل و کاهش نرخ بیکاری دارد.
بهره برداری از پنج خط مکانیزه تولید، بخش های کنترلی از جمله آزمایشگاه، واحدهای کنترل کیفیت، تحقیق توسعه و تزریق Firmware با ظرفیت اشتغال بالغ بر 90 نفر و استفاده از توان تخصصی بیش از 50 نفر کارشناس در زنجیره فروش، خدمات پس از فروش و فعالیت های وابسته از افتخارات مجموعه تکنو فراد در حوزه کارآفرینی و اشتغال زایی می باشد.

+ ۱۰۰۰۰

۱۹۵۷

۲

۵۰
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
نام و اطلاعات نمایندگی
شرکت تکنو فراد یکی از شرکتهای فعال در زمینههای فناوری و مهندسی است و در مسیر پیشرفت و نوآوری تلاش میکند. سرمایه انسانی یکی از مهمترین داراییهای هر سازمان است و شرکتها برای رشد و موفقیت در دنیای رقابتی نیاز به یک تیم متخصص و کارآزموده دارند سرمایه انسانی در شرکت تکنو فراد احتمالاً به این صورت سازماندهی میشود:
اعضای تیم با تخصصهای مختلف در حوزههای مهندسی، فناوری اطلاعات، توسعه نرمافزار و مشاوره فنی فعالیت میکنند.
به منظور ارتقای مهارتهای کارکنان و به روز بودن با تکنولوژیهای جدید، شرکت ممکن است دورههای آموزشی و فرصتهای یادگیری مداوم را برای کارکنان فراهم کند.
تکنو فراد ممکن است برنامههای توسعه شغلی و فرصتهای پیشرفت را برای کارکنان خود در نظر بگیرد تا آنها بتوانند در مسیرهای مختلف شغلی رشد کنند.
فرهنگ سازمانی در تکنو فراد ممکن است بر اساس همکاری تیمی، نوآوری و تفکر خلاقانه باشد تا به رشد و موفقیت شرکت کمک کند برنامههایی برای ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان در شرکت وجود داشته باشد تا از این طریق بهرهوری تیمها و افراد افزایش یابد.
نوآوری، کیفیت و عملکردی بینظیر












